Treinamento e Desenvolvimento: tendências para 2022

O mundo de transformações aceleradas tem exigido das empresas um olhar atento para a requalificação da força de trabalho. Termos como lifelong learning, upskilling e reskilling são palavras de ordem nas companhias que desejam estar preparadas para os desafios atuais e futuros, como a irreversível transformação digital. Não por acaso, a área de Treinamento e Desenvolvimento, com seus variados programas de educação corporativa, tem se reinventado. Conheça tendências voltadas ao fortalecimento do potencial humano nas organizações. 

Personalização da aprendizagem

Manter os participantes de um programa de educação corporativa engajados pode não ser tarefa fácil. Por esse motivo, os programas de desenvolvimento de talentos incluem cada vez mais o colaborador como protagonista do processo de aprendizagem. Ao invés da exposição linear de um conteúdo rígido e único, as plataformas hoje contam com cursos e aulas que podem ser acessados de acordo com o interesse, o momento e o repertório de cada colaborador ou grupo de colaboradores. Também entram em cena conceitos como microlearning, gamificação, além de recursos audiovisuais e interativos. A ideia por trás da personalização de conteúdos e metodologias é permitir que o profissional identifique o que é prioritário para o seu próprio desenvolvimento, dando-lhe autonomia para escolher como e o que aprender para contribuir com a instituição e, consequentemente, evoluir na carreira. 

Aplicação de tecnologias

Os últimos dois anos colocaram o Ensino à Distância (EAD) em um novo patamar. Sobretudo no universo corporativo, com os colaboradores em home office ou em jornada híbrida, é impensável dar passos para trás e voltar ao modelo antigo de workshops em salas de aula. A realidade, hoje, são os ecossistemas digitais de aprendizagem, com destaque para o mobile. Essas plataformas, afinal, não só atendem às expectativas dos nativos digitais como também proporcionam flexibilidade de local e horário. Outra tecnologia que ganha espaço nos treinamentos corporativos é a realidade virtual, simulando situações do cotidiano da empresa. Em um futuro não muito distante, a aposta é no metaverso, que pode gerar soluções interessantes em educação corporativa.

Combinação de vivências

Embora o digital seja uma realidade, a interação entre as pessoas e as dinâmicas em grupo não deixaram de ser eficientes para a troca de experiências e assimilação de conhecimentos. Além disso, em razão do distanciamento social decorrente da pandemia, muitos profissionais estão sentindo falta de espaços para cocriação e compartilhamento de ideias. Seja presencial ou remoto, o contato com o outro, que tem bagagem e vivência distintas, tende a elevar a experiência de aprendizagem e estimular a inovação, a criatividade e a colaboração. 

Foco nas soft skills

Além de competências técnicas para lidar com um novo software ou algo do tipo, é impossível deixar de falar de desenvolvimento de habilidades comportamentais, as soft ou power skills, quando se trata de educação corporativa. A pandemia colocou em xeque a saúde mental dos profissionais em home office, evidenciando a importância de ajudar o colaborador a desenvolver inteligência emocional, resiliência, liderança e comunicação assertiva. 

Ainda que a adoção de soluções tecnológicas tenha se tornado indispensável para acompanhar a evolução do mercado, está claro que as pessoas são o patrimônio mais valioso das empresas. Por isso, investir em desenvolvimento de talentos e qualidade de vida no trabalho é a chave para prosperar, ser mais produtivo e garantir melhores resultados em longo prazo.  

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5 power skills para alavancar sua carreira

Há algum tempo, o mercado de trabalho entende que as habilidades comportamentais de um profissional são determinantes para o sucesso do negócio. Em um ambiente de transformações aceleradas como o nosso, as soft skills têm se mostrado tão poderosas e necessárias, que os especialistas em gestão de pessoas agora sugerem chamá-las de “power skills”, reconhecendo sua real importância. Conheça 5 power skills valorizadas pelas empresas e saiba como elas podem alavancar a sua carreira:    

Comunicação

Com parte da força de trabalho em home office, é imprescindível saber se comunicar com clareza e concisão. E se a expressão corporal pouco conta em videochamadas, vale aprimorar a comunicação oral e escrita para fortalecer a relação com equipes remotas, melhorar a qualidade dos briefings e evitar ambiguidades e mal-entendidos. Pratique a escuta ativa, certifique-se de que está sendo compreendido e seja assertivo nas mensagens e feedbacks. 

Adaptabilidade

Do mesmo modo que as empresas, os profissionais também precisam estar dispostos a adaptarem-se a novas rotinas, a modelos de trabalho mais flexíveis e a recursos tecnológicos de última geração. Profissionais abertos a mudanças são também mais resilientes e capazes de suportar momentos de pressão sem prejuízo à saúde mental. 

Pensamento crítico

A capacidade analítica permite antecipar cenários e tomar decisões com agilidade e coerência. Quem tem essa qualidade desenvolvida utiliza dados, julga com os critérios corretos e tem uma visão abrangente das situações, incluindo contextos externos. Como resultado, esses profissionais fazem de um problema uma oportunidade de aprendizado e melhoria, aportando soluções com criatividade e inovação.    

Liderança

Proatividade, curiosidade e empatia são características inatas dos grandes líderes. Altamente motivadas, pessoas que tomam à frente nas iniciativas são também mestres em priorizar tarefas, delegar responsabilidades e, sobretudo, estimular a colaboração e o trabalho em equipe, incluindo colaboradores em jornada remota. Por serem otimistas quanto ao trabalho e à vida, são bons influenciadores e impactam positivamente os talentos que estão ao redor, engajando-os em torno de um mesmo objetivo. 

Autogerenciamento

O autogerenciamento é uma power skill cada vez mais valorizada porque implica ser responsável pelas próprias escolhas e ações. Significa também ser disciplinado para gerenciar o tempo e ter autonomia para desempenhar o trabalho, independentemente de cargo ou local de trabalho.  

Enquanto as hard skills podem ser aprendidas por meio de cursos técnicos específicos, as power skills exigem maturidade, interação com o próximo e inteligência emocional, ou seja, costumam ser desenvolvidas ao longo do tempo e com o acúmulo de experiências. São muito buscadas pelos recrutadores porque permitem às empresas enfrentar situações desafiadoras no presente e no futuro. 

A Norber desenvolve softwares de controle de ponto que facilitam a gestão da frequência dos colaboradores, incluindo os que atuam em trabalho remoto. O NewPonto Cloud armazena dados na nuvem, possibilitando o gerenciamento online da jornada. Já o NewMobile permite a marcação de ponto via smartphone, de qualquer lugar e em tempo real. Para conhecer as funcionalidades destas soluções, visite www.norber.com.br e fale com a Equipe Comercial.