O que as empresas aprenderam após um ano de Covid-19

Um ano já se passou desde que o primeiro caso de Covid-19 foi detectado no Brasil. De lá para cá, todos tivemos nossas rotinas transformadas e adaptadas a uma nova realidade. Inevitavelmente, também as empresas foram colocadas à prova. Veja quais lições o mercado corporativo aprendeu com os desafios impostos pela pandemia.

  1. A mudança é inevitável

A crise colocou em xeque muitos negócios. Diante do cenário de incertezas, a capacidade de se adaptar a mudanças define o futuro das organizações. Por questão de sobrevivência, as empresas compreenderam que precisam estar preparadas para adequar seus processos rapidamente, pois postergar decisões é correr o sério risco de perder mercado. 

  1. A saúde é prioridade

Diante do desafio sanitário sem precedentes, o bem-estar dos colaboradores se impôs como prioridade. Além de assegurar os cuidados básicos de uso de máscara e distanciamento social, há nas companhias uma preocupação crescente com a saúde emocional dos funcionários, seja em ambiente presencial ou remoto. A ideia é prevenir transtornos de ansiedade, depressão e síndrome de burn out, que cresceram no contexto da pandemia.  

  1. O digital é fundamental

A pandemia mostrou que a transformação digital é um caminho sem volta. A tecnologia serve não só para alcançar consumidores online, mas também para possibilitar uma jornada de trabalho flexível e colaborativa. Tanto que companhias com maior maturidade digital puderam manter suas atividades ininterruptas e até alavancaram crescimento, mesmo com a crise. Soluções em nuvem, recursos mobile e softwares que automatizam tarefas são aliados neste período de transformações aceleradas. 

  1. O trabalho remoto é produtivo

Antes da adoção do home office em larga escala, parte dos gestores desconfiava da eficiência do modelo remoto. A experiência na pandemia, contudo, demonstrou que é sim possível manter a produtividade no trabalho à distância, desde que a rotina seja acompanhada de gestão, disciplina e uso de soluções adequadas. Além de funcionarem bem, formatos flexíveis e híbridos são uma demanda dos colaboradores, que desejam cada vez mais conciliar o trabalho com segurança e qualidade de vida.    

Quais ensinamentos você e sua empresa tiraram deste período desafiador? Que esforços estão sendo feitos para reinventar a organização para o futuro e acelerar a transformação digital? 

A Norber desenvolve sistemas que facilitam a gestão da frequência dos colaboradores, incluindo equipes híbridas e remotas. O NewPonto Cloud armazena dados na nuvem, possibilitando o gerenciamento online da jornada. Já o NewMobile permite a marcação de ponto via smartphone, de qualquer lugar e em tempo real. Para conhecer as funcionalidades destas soluções, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.