Reduzir custos é palavra de ordem em períodos de crise. Diante do desafio de trabalhar com quadros enxutos e orçamentos reduzidos, o departamento de RH tem a missão de planejar os custos com funcionários e propor soluções que aproveitem, da melhor forma possível, o capital humano. Veja como uma gestão de pessoas eficaz pode ajudar:

Engajamento e produtividade

Otimizar a jornada de trabalho é o primeiro passo para alcançar metas e superar dificuldades momentâneas. Treinamentos de equipes, por exemplo, geram engajamento e ajudam a manter os colaboradores focados, proporcionando mais produtividade e competitividade ao negócio.

Planejamento de custos

Em algumas empresas, o corte de funcionários pode ser inevitável. No entanto, é preciso lembrar que, dependendo do tempo de serviço e dos encargos da rescisão, desligamentos podem gerar custos elevados e impactar o caixa da empresa. Daí a importância de calcular o custo das demissões, assim como planejar antecipadamente os pagamentos de férias, dissídio e 13º salário.

Desenvolvimento de lideranças

Há quem diga que é da necessidade que surgem as melhores ideias. Líderes que estimulam a comunicação, a inovação e a criatividade costumam obter melhores resultados de suas equipes. É o capital humano, afinal, que pode reverter o jogo, e transformar a crise em oportunidade.

Investimento em tecnologia

Implantar tecnologias que automatizam processos é investimento, e não gasto. Em longo prazo, softwares que simplificam e padronizam rotinas administrativas geram economia às empresas na medida em que auxiliam a gestão de pessoas e otimizam o tempo dos colaboradores.

A Norber, especialista em gestão de controle de ponto, dispõe de soluções que melhoram procedimentos organizacionais com eficiência e confiabilidade. Um software como o NewPonto, por exemplo, automatiza a marcação dos horários de entrada e saída dos funcionários e integra as informações à folha de pagamento. Para conhecer as funcionalidades do NewPonto, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.