Norber + LG lugar de gente: empresas unem forças com aquisição

A Norber, uma das maiores especialistas em controle de frequência do país, tem o prazer de anunciar que teve 100% de seu capital social adquirido pela LG lugar de gente, empresa de tecnologia para gestão de pessoas.

A aquisição é resultado da longa parceria de 23 anos entre as duas empresas.  Com a união de forças, a LG lugar de gente pretende ampliar o escopo das soluções de ponto eletrônico, melhorando cada vez mais a experiência de gestores e colaboradores

Para os clientes da Norber, a novidade representa maior facilidade de acesso a uma plataforma completa e integrada de soluções para gestão do capital humano em nuvem. Isso porque o software de ponto eletrônico da Norber possui integração nativa e foi desenvolvido sobre o mesmo framework da Suíte Gen.te nuvem da LG.    

A Norber continuará sediada em São Paulo, operando seus produtos e atendendo ao mercado diretamente com soluções de ponto e controle de acesso. Para os nossos Clientes e Parceiros não muda nada, apenas teremos melhor estrutura para atendê-los.

Além disso, a LG está comprometida a agregar valor aos clientes do aplicativo de ponto eletrônico com sua estratégia de construção de um ecossistema de produtos financeiros e de benefícios, a ser disponibilizado no modelo B2B2C.

Com uma trajetória de mais de 30 anos, a Norber tem mais de 450 clientes diretos e indiretos e suas soluções atendem mais de 1,3 milhão de usuários. Para conhecer as funcionalidades destas soluções, visite www.norber.com.br.

5 benefícios do sistema de ponto em nuvem

A tecnologia em nuvem, também chamada de cloud computing, vem ganhando espaço no RH Digital. O sistema de ponto em nuvem é uma das tecnologias que otimizam processos e rotinas, facilitando desde o registro como também o tratamento do ponto e a gestão da jornada. Conheça as vantagens desse sistema. 

  1. Redução de custos

O primeiro benefício de um software em nuvem é que ele dispensa gastos com infraestrutura e manutenção, já que não é necessário investir em servidores para instalar ou armazenar os programas. Além disso, por se tratar de um SaaS (Software as a Service), você contrata o serviço de acordo com a necessidade, ficando o fornecedor responsável pela manutenção, hospedagem e atualização do sistema.    

  1. Facilidade de acesso

Uma das vantagens do sistema de ponto em nuvem é, sem dúvida, a facilidade de acesso. Por meio de um dispositivo conectado à internet, o colaborador usa seu login e senha para fazer a marcação online dos seus horários via browser, de maneira rápida e prática. Mas não é só o colaborador que se beneficia. Afinal, o sistema também pode ser acessado via web pelos gestores, o que garante eficiência no tratamento do ponto e na gestão da jornada.     

  1. Mobilidade

A possibilidade de registrar e gerir o ponto a partir do escritório, de um coworking ou do home office é outra vantagem, sobretudo em tempos de pandemia. Graças a essa mobilidade proporcionada pela nuvem tem sido possível, para muitas empresas, controlar a jornada de trabalho dos colaboradores à distância.   

  1. Informação em tempo real

Em um mundo conectado e ágil, ter a informação em tempo real é uma vantagem e tanto. Para o RH, contar com o registro de ponto de maneira instantânea se traduz em integração da folha de pagamento, facilidade na gestão do banco de horas, além de agilidade para o pagamento de benefícios como vale-transporte e auxílio home office.  

  1. Segurança dos dados

Armazenados na nuvem, sempre com backup, os registros de ponto estão seguros, ou seja, nenhum vírus ou problemas elétricos e de HD podem corromper os dados. Além disso, o sistema dispõe de conexão criptografada e banco de dados blindado para garantir a integridade dos registros. No caso de marcação via smartphone, há ainda mecanismos de geolocalização e selfie, evitando o risco de fraude.    

A Norber desenvolve sistemas de controle de ponto que facilitam a gestão da frequência dos colaboradores, incluindo equipes remotas. O NewPonto Cloud armazena dados na nuvem, possibilitando o gerenciamento online da jornada. Já o NewMobile permite a marcação de ponto via smartphone, de qualquer lugar e em tempo real. Para conhecer as funcionalidades destas soluções, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

Foco no cliente: se você não ouvir, outro fará isso

Jeff Bezos, fundador da Amazon, costumava dizer que “nossos clientes são leais até o segundo em que alguém lhes oferece um melhor serviço”. Para empresas que têm a cultura centrada no cliente, essa constatação funciona como uma grande motivação, incentivando-as a fazerem sempre mais e impulsionando a inovação. 

Mais que mero jargão corporativo, foco no cliente significa entender que é ele, e não o lucro ou a concorrência, a razão primeira da existência de uma empresa. Na prática, começa por escutar as suas necessidades, entender as dores e problemas, colocar-se no seu lugar. Só com esse propósito muito firme é que seu negócio se manterá relevante e manterá uma clientela fiel. E não tenha dúvidas: se você não ouvir o usuário do seu produto ou serviço, outro o fará. 

Quando uma empresa coloca o cliente no centro da atenção, ela consegue não só suprir expectativas, mas superá-las e até mesmo antecipar demandas futuras. Isso é um diferencial significativo quando falamos de um mercado dinâmico, onde soluções inovadoras surgem a todo instante, independentemente do ramo de atuação. 

Mas engana-se quem acha que o conceito de foco no cliente está ligado apenas à área de desenvolvimento de produtos e serviços. A área comercial, claro, está na linha de frente. E ao invés de querer vender a qualquer custo, precisa estar preparada para compreender as necessidades do cliente e explicar claramente o valor daquilo que entrega. Todo cuidado é pouco para não prometer algo que não pode cumprir, já que esse erro tende a arruinar o relacionamento. 

Quando uma empresa tem o cliente no centro de sua estratégia, o conceito se alastra para todos os departamentos. Estamos falando em oferecer uma experiência surpreendente na loja física e/ou no ambiente virtual, manter um serviço de entrega eficiente e um rigoroso controle de qualidade, assim como fortalecer o relacionamento com feedback constante e pós-venda eficiente. Vale lembrar que ter na satisfação do cliente a razão da existência é um fator de motivação para todos os colaboradores, ou seja, melhora a produtividade do negócio como um todo. 

Para uma desenvolvedora de softwares de controle de jornada como a Norber, ter foco no cliente significa entender muito bem os processos do RH e entregar soluções customizadas às necessidades da empresa, facilitando as rotinas dos gestores. Na pandemia, quando as companhias migraram suas equipes para o home office, a Norber disponibilizou suas soluções de ponto online e ponto via smartphone para atender novas necessidades e ajuda-las a fazer o controle de jornada de maneira remota.

O cliente é uma prioridade no seu negócio? De que maneira as áreas da sua empresa estão concentradas em gerar valor para o cliente?  

A Norber desenvolve sistemas que facilitam a gestão da frequência dos colaboradores, incluindo equipes remotas. O NewPonto Cloud armazena dados na nuvem, possibilitando o gerenciamento online da jornada. Já o NewMobile permite a marcação de ponto via smartphone, de qualquer lugar e em tempo real. Para conhecer as funcionalidades destas soluções, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

Sustentabilidade: controle de ponto online é um aliado do RH sustentável

A sustentabilidade ambiental é um tema cada vez mais presente nas empresas. E não é para menos: as mudanças climáticas, a destruição das florestas e a escassez de recursos naturais são preocupações da sociedade como um todo, e as companhias responsáveis já perceberam que devem fazer sua parte na preservação do planeta para as futuras gerações. 

Diversas iniciativas podem ser adotadas pelas empresas no sentido de reduzir o impacto ambiental de suas atividades. Além de seguir à risca as legislações ambientais referentes aos seus setores produtivos, é importante colocar a gestão sustentável dentro da estratégia corporativa. Entre outras ações, estamos falando de descarte correto de resíduos, reciclagem e reaproveitamento de materiais, uso racional da água, preservação de áreas verdes, preferência por fontes de energia renováveis, assim como conscientização dos colaboradores sobre a necessidade de incorporar práticas sustentáveis no dia a dia.

A informatização e digitalização de processos organizacionais também podem ser entendidas como importantes aliados da sustentabilidade ambiental nas empresas. Afinal, na medida em que documentos e processos passam a ser trabalhados preferencialmente no ambiente digital, evita-se o desperdício de papel – lembrando que a produção de uma folha A4 consome em torno de 10 litros de água. 

O software de controle de ponto online da Norber é um dos recursos que ajudam o RH a ter uma atuação mais sustentável. Diferentemente dos aparelhos REP, que emitem o comprovante impresso do registro do ponto, o NewPonto Cloud dispensa bobinas e uso de papel. Isso porque a marcação do ponto é feita online via browser do computador, e os registros ficam armazenados no sistema na nuvem, ou seja, podem ser facilmente consultados pelo colaborador. 

Outro benefício é a economia de papel pelos gestores. O controle das justificativas, ocorrências e apontamentos é feito diretamente no sistema, tornando desnecessário o uso de papel. Além disso, relatórios gerenciais sobre horas extras também são disponibilizados online, dispensando a impressão.    

O compromisso com a preservação ambiental proporciona às empresas um melhor posicionamento de imagem junto a colaboradores, clientes e sociedade. É, também, um dos pilares do ESG, que trata de melhores práticas ambientais, sociais e de governança e serve como critério para captação de investimentos. 

Como a sua empresa atua em relação à responsabilidade ambiental? Quais ações estão sendo tomadas para reduzir o consumo de papel e minimizar o impacto das operações no meio ambiente? 

A Norber desenvolve sistemas que facilitam a gestão da frequência dos colaboradores, incluindo equipes remotas. O NewPonto Cloud armazena dados na nuvem, possibilitando o gerenciamento online da jornada. Já o NewMobile permite a marcação de ponto via smartphone, de qualquer lugar e em tempo real. Para conhecer as funcionalidades destas soluções, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

Como fazer o controle de ponto no modelo híbrido de jornada

A jornada híbrida, em que o funcionário trabalha alguns dias da semana em home office e o restante presencialmente na sede da empresa, está ganhando espaço como modelo preferencial dos executivos no mercado corporativo. Do ponto de vista do colaborador, a flexibilidade proporciona comodidade, menos desperdício de tempo no trânsito e maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Para as companhias, o modelo também gera benefícios: reduz custos, melhora a satisfação do funcionário e garante, pelo escalonamento de equipes, mais segurança nos dias de atuação presencial.

Mesmo com as inúmeras vantagens, o modelo híbrido impõe desafios. Um deles é a marcação de ponto, que precisa ser eficiente e confiável, independentemente do lugar onde o colaborador esteja trabalhando.

Controle de ponto das jornadas híbrida e remota

As companhias que usavam o relógio eletrônico de ponto (REP) tradicional provavelmente tiveram problemas para administrar a marcação da jornada quando os funcionários foram mandados em massa para o home office no começo da pandemia. A dificuldade era justamente fazer o registro de ponto à distância, sendo que o equipamento estava fixo na sede da empresa.   

Felizmente, existem soluções alternativas que puderam ser implementadas na ocasião, e que agora, com a consolidação do home office e o avanço do formato híbrido, se tornam indispensáveis para a gestão do trabalho nas empresas. Tratam-se de sistemas que utilizam a tecnologia cloud para automatizar a gestão e integrar os dados dos registros presencial e não presencial.

O NewPonto Cloud é o software em nuvem da Norber, que viabiliza a marcação online do ponto. Por meio do computador com acesso à internet, o colaborador registra seus horários de entrada e saída de onde estiver, podendo ainda incluir apontamentos e monitorar seu banco de horas. 

Outra solução que atende às demandas modernas é o NewMobile, para registro de frequência via smartphone. Além de integração com o NewPonto Cloud, a aplicação utiliza a geolocalização GPS para delimitar o perímetro da marcação e ainda dispõe de reconhecimento facial ou selfie para confirmação da identidade. 

Vale lembrar que o sucesso da adoção da jornada híbrida ou remota depende muito da implementação de tecnologias, além do tipo de negócio e da cultura da empresa. Em todos os casos, é fundamental preservar a transparência na relação entre empregador e funcionário com um aditivo de contrato que define as regras da jornada.

A Norber desenvolve sistemas que facilitam a gestão da frequência dos colaboradores, incluindo equipes híbridas e remotas. O NewPonto Cloud armazena dados na nuvem, possibilitando o gerenciamento online da jornada. Já o NewMobile permite a marcação de ponto via smartphone, de qualquer lugar e em tempo real. Conheça as funcionalidades destas soluções, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

Como a tecnologia mobile otimiza processos do RH

O smartphone revolucionou nossas vidas. Mais que uma ferramenta de comunicação, ele nos permite acessar conteúdos, fazer compras online e tornou-se indispensável no dia a dia. As empresas, por sua vez, também perceberam as vantagens da tecnologia mobile e a incorporaram à rotina corporativa. E o RH, que sempre impulsionou a transformação digital nas companhias, é um dos departamentos que mais se beneficiam das soluções criadas para dispositivos móveis. Entenda quais processos podem ser otimizados pelo mobile e os ganhos para a gestão de pessoas, sobretudo em tempos de trabalho remoto.

Recrutamento e seleção 

Graças à evolução da tecnologia, todas as etapas do processo de recrutamento e seleção já podem ser feitas online e por dispositivos móveis, de modo mais prático, rápido e sem papel. Além de divulgar vagas e receber currículos digitalmente, é cada vez mais comum que as entrevistas com candidatos sejam feitas por plataformas de videoconferência. Outra vantagem é a aplicação de questionários online para análise comportamental, possibilitando a contratação de profissionais com perfis mais aderentes à cultura da empresa.

Treinamento e desenvolvimento 

A tecnologia mobile também é aliada do RH na hora de fazer a integração dos recém-contratados no novo emprego. Por meio de ferramentas digitais, é possível não só dar as boas-vindas com dinâmicas de integração, mas também promover palestras, webinars e treinamentos voltados para o desenvolvimento de competências técnicas e habilidades interpessoais dos colaboradores. 

Gestão da jornada

Você sabia que o controle de ponto já pode ser feito via smartphone? Com o NewMobile, solução desenvolvida pela Norber, o colaborador externo, em deslocamento ou trabalhando em home office pode marcar ponto e controlar seu banco de horas em poucos cliques, com total comodidade. Além de funcionar off-line, o aplicativo utiliza a geolocalização para delimitar a marcação a locais previamente definidos e conta com tecnologia de reconhecimento facial, para confirmação da identidade. Fácil de usar, a aplicação aprimora a experiência do colaborador e, ao mesmo tempo, agiliza o trabalho dos gestores, que podem monitorar ocorrências da equipe e fazer aprovações individuais e coletivas à distância e em tempo real.

Quais aplicações mobile o RH da sua empresa implementou para se tornar mais estratégico, eficiente e focado em resultados?  

A Norber desenvolve softwares que facilitam o controle de frequência dos colaboradores, incluindo equipes externas e profissionais em trabalho remoto. O NewMobile permite a marcação de ponto via smartphone, de qualquer lugar e em tempo real. Já o NewPonto Cloud armazena dados na nuvem, possibilitando o gerenciamento online da jornada. Para conhecer as funcionalidades destas soluções, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

Como o home office pode promover a inclusão da diversidade nas empresas

Promover a inclusão da diversidade é uma questão de compromisso social e também um modo de alavancar a inovação nas empresas. Diversas pesquisas já demonstraram que companhias que ampliam suas visões de mundo com uma força de trabalho heterogênea são mais colaborativas, produtivas e criativas. 

A diversidade é um tema cada vez mais presente no mundo corporativo, e com o home office sendo praticado em larga escala foi aberta uma janela de oportunidade para aumentar a inclusão nas empresas. 

As mulheres, por exemplo, podem ser beneficiadas. Embora a dupla jornada seja um desafio, o home office pode ajudar a reinserir no mercado de trabalho profissionais que abandonaram suas carreiras para cuidar dos filhos. Com um controle de ponto flexível somado à divisão igualitária dos afazeres domésticos, elas podem retomar as atividades profissionais e buscar posições de liderança equilibrando vida pessoal e trabalho.   

Pessoas portadoras de deficiências, por sua vez, costumam encontrar no deslocamento até o escritório uma série de barreiras, como a falta de acessibilidade no transporte público. Com a possibilidade de trabalhar de casa, esse tipo de dificuldade deixa de ser um impedimento e o potencial destes profissionais pode ser potencializado. 

A jornada remota também pode favorecer a inclusão de profissionais que vivem em lugares distantes dos grandes centros. Sem limitações geográficas, as empresas podem recrutar talentos em qualquer cidade ou país, assim como em comunidades periféricas – que, aliás, estão sendo mais afetadas pela pandemia do coronavírus e pela falta de emprego e renda. 

A inclusão de grupos historicamente marginalizados deve ser uma busca permanente nas companhias comprometidas em impactar positivamente a sociedade. O modelo de trabalho remoto pode ser usado em benefício da diversificação da força de trabalho, mas além dele são necessárias políticas de contratação estruturadas e ações afirmativas que garantam igualdade de oportunidades a todos os gêneros, raças, idades e classes sociais.

A Norber desenvolve softwares que facilitam o controle de frequência dos colaboradores, incluindo dos que trabalham em home office. O NewPonto Cloud armazena dados na nuvem, possibilitando o gerenciamento online da jornada. Já o NewMobile permite a marcação de ponto via smartphone, de qualquer lugar e em tempo real. Para conhecer as funcionalidades destas soluções, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

Como e por que fazer o controle de jornada dos colaboradores em home office

Na pandemia do coronavírus, o home office tornou-se o meio que as empresas encontraram para manter suas operações e preservar a saúde dos colaboradores. Mesmo praticado em larga escala, nem todos os empregadores sabem que é possível fazer o controle de ponto dos funcionários que trabalham de casa. Saiba o que diz a lei e entenda como o controle de jornada no home office pode beneficiar a produtividade do seu negócio. 

O que diz a legislação?

Desde a regulamentação do teletrabalho na Reforma Trabalhista de 2017, ficou estabelecido que este tipo de regime à distância, dada a sua natureza flexível, não segue as normas habituais de jornada de 8 horas diárias e que o contrato pode ser firmado por atividade, ficando dispensada a anotação de frequência. 

Recentemente, em razão da urgência de distanciamento social, foi permitida através da MP 927 a alteração do modelo presencial para o remoto, com aviso de 48 horas de antecedência e independentemente da existência de acordo prévio, mas nada mudou em relação ao controle de ponto.  

A importância do controle de jornada 

Mas, afinal, se o controle de ponto não é obrigatório no home office, por que devo me preocupar em fazê-lo? A primeira razão é a transparência na relação com o colaborador. Com o registro de seus horários e intervalos, o funcionário pode administrar o tempo trabalhado, evitando sobrecarga e eventuais reclamações trabalhistas. Para o empregador, este recurso proporciona diversas vantagens: além de maior segurança jurídica, permite que os gestores acompanhem a produtividade de equipes remotas. Outro benefício diz respeito ao RH, que ganha agilidade com a gestão automatizada do banco de horas e da folha de pagamento.

Como realizar o controle de ponto à distância 

Engana-se quem pensa que o controle de jornada se restringe aos relógios de ponto instalados na entrada das empresas. A evolução tecnológica também modernizou essa marcação, hoje feita via sistemas integrados e em nuvem. 

Por meio de um software como o NewPonto Cloud, o colaborador em home office recebe lembretes e registra seus horários online em seu computador de trabalho, podendo acompanhar as marcações e incluir justificativas de faltas ou atrasos. Como os registros ficam armazenados na nuvem, os gestores também podem trabalhar à distância, pois têm acesso às informações remotamente.  

Outra opção para controle de jornada em home office é o NewMobile, aplicativo que possibilita a marcação de ponto via smartphone. Além de selfie para confirmação da identidade, a solução utiliza a geolocalização GPS para delimitar a marcação a locais previamente definidos, como a casa do colaborador. 

Em tempos de trabalho à distância, soluções mobile e em nuvem tornam o registro de ponto mais simples, prático e totalmente adequado à modalidade home office. Como esta tendência tem tudo para seguir em alta, mesmo no pós-pandemia, vale buscar fornecedores capazes de atender às novas demandas com segurança e confiabilidade. 

A Norber desenvolve softwares que facilitam o controle de frequência dos colaboradores, incluindo dos que trabalham remotamente. O NewMobile permite a marcação de ponto via smartphone, de qualquer lugar e em tempo real. Já o NewPonto Cloud armazena dados na nuvem, possibilitando o gerenciamento online da jornada. Para conhecer as funcionalidades destas soluções, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

 

Habilidades do futuro: conheça “skills” valorizadas no mercado

O futuro não muito distante no qual a máquina substituiria o homem chegou. A automação, a robótica e a inteligência artificial devem acelerar este processo e colocar em risco milhares de vagas nas próximas décadas, especialmente as que demandam tarefas repetitivas. Por outro lado, estima-se que 85% das profissões de 2030 ainda sequer foram inventadas. Diante deste cenário repleto de desafios e oportunidades, em que parte da força de trabalho migrará de categoria ocupacional, uma questão importante se impõe nas empresas: quais serão as habilidades dos profissionais do futuro? A seguir, listamos algumas das skills que serão altamente valorizadas no mercado de trabalho.

Habilidades socioemocionais

As chamadas “soft skills” há algum tempo têm sido requisitadas pelo mercado. Ligadas à inteligência emocional e aptidões sociais, elas se relacionam às formas de lidar com a pressão e de interagir com o outro. Estas competências não-técnicas, como habilidade comunicacional, resiliência, colaboração, empatia, gestão do tempo e capacidade de adaptação, são apontadas como diferenciais para o sucesso na carreira, principalmente em cargos de liderança.

Habilidades cognitivas avançadas

Criatividade, raciocínio lógico, empreendedorismo, pensamento crítico e resolução de problemas são exemplos de habilidades cognitivas avançadas importantes em um futuro tecnológico. Enquanto softwares e robôs executarão atividades previsíveis com mais eficiência de modo a alavancar a produtividade, as capacidades tipicamente humanas continuarão aportando inovação e agregando valor ao negócio.

Habilidades tecnológicas

Num mundo cada vez mais digital e conectado, todo profissional, independentemente da área, deverá adquirir conhecimentos tecnológicos mais aprofundados para desempenhar suas tarefas. Manejar dispositivos móveis, conhecer fundamentos de cloud computing e de segurança da informação, além de entender algo de Big Data serão requisitos dos recrutadores no futuro. Também vale investir em noções de programação para melhorar o diálogo com a área de TI, uma das que mais deverá crescer. A aquisição de conhecimento, sejam técnicos ou comportamentais, passa a ser um processo contínuo, e fica para trás quem não estiver disposto a aprender.

A Norber é especialista gestão de acesso e frequência, através de softwares que automatizam os controles, garantindo mais produtividade na gestão da jornada de trabalho dos colaboradores. Para conhecer as funcionalidades do NewPontoCloud, NewMobile e outras soluções, acesse www.norber.com.br e fale com o nosso Comercial.

4 erros comuns de estratégia e planejamento empresarial

Era uma vez uma empresa que tinha a faca e o queijo na mão, mas que falhou em seu planejamento e deixou escapar uma bela oportunidade. Infelizmente, casos assim são recorrentes no mercado e é bem possível que você conheça alguns. Seja por vacilar na execução da estratégia ou falhar no planejamento, há negócios que estagnam ou até quebram. Conheça erros comuns cometidos nas empresas e evite cair nestas ciladas.

  1. Execução falha

Às vezes, a empresa sabe exatamente aonde quer chegar, mas não consegue alcançar seu objetivo pela incapacidade de executar rigorosamente sua estratégia. Um plano de ação detalhado é de fundamental importância para alinhar as diversas áreas da empresa e fazer com que toda atividade interna caminhe na mesma direção. Perder-se na hora de colocar em prática o planejamento estratégico costuma prejudicar e muito o desempenho organizacional.

  1. Esquecer o cenário macro

O ambiente macroeconômico está em permanente mudança e desconsiderar as influências externas é um erro que põe em risco empresas de qualquer segmento e porte. Flutuações do câmbio, mudanças regulatórias e alterações fiscais são frequentes em um mundo globalizado, sendo capazes de impactar o desempenho financeiro até de companhias focadas exclusivamente no mercado interno. Coloque o cenário macro, incluindo a concorrência, em sua estratégia e antecipe ações observando variáveis determinantes para o seu negócio.  

  1. Não considerar o cliente

O cliente é soberano e deve estar no foco do seu negócio. Com frequência, os gostos e hábitos dele também mudam, e não perceber essas mudanças pode fazer com que seu produto ou serviço se torne dispensável da noite para o dia. Por isso, conheça profundamente seu público-alvo, entenda quais são as demandas do seu cliente e veja onde você pode se diferenciar em relação à concorrência. Seja flexível e saiba se adaptar às necessidades do consumidor, sempre alinhando as mudanças à estratégia da organização.

  1. Deixar a tecnologia de lado

A tecnologia está alterando o ambiente empresarial e deixar de incluí-la em seu planejamento é uma falha que inevitavelmente deixará sua empresa para trás. Se você deseja inovar e manter vantagem competitiva, destine investimentos para a automação de processos, implemente softwares que geram eficiência e aposte em soluções que possibilitem análise de dados. Os benefícios gerados pela tecnologia abrem novas oportunidades e deixar de utilizar este recurso pode gerar danos irreparáveis.

A Norber é especialista em controles de acesso e de frequência, através de soluções customizadas que auxiliam na gestão empresarial. Quer melhorar os controles e a segurança de sua empresa? Acesse www.norber.com.br e fale com o nosso Comercial.