Sabe aquele funcionário que está sempre chegando atrasado, que vira e mexe aparece com um atestado? Atrasos recorrentes e faltas, justificadas ou não, impactam negativamente o negócio, prejudicando o cumprimento de prazos, sobrecarregando o restante da equipe e gerando custos excedentes com horas extras. O absenteísmo é uma preocupação entre os gestores de RH e suas causas normalmente se relacionam com insatisfação no ambiente de trabalho. Confira algumas medidas que podem ajudar a combater o absenteísmo na sua empresa.
- Comunicação x punição
O primeiro passo para reduzir o absenteísmo é descobrir as causas reais de atrasos e faltas. Quando não há questões de saúde envolvidas, a razão está geralmente ligada à falta de motivação. Profissionais felizes faltam menos e são mais produtivos. Por isso, vale a pena ampliar a comunicação para entender a causa da insatisfação e, assim, combater a raiz do problema. Isso funciona melhor que apenas aplicar medidas punitivas.
- Liderança e integração
Gestores incapazes de definir prioridades e de estabelecer metas acabam desmotivando suas equipes. Quando o colaborador sabe exatamente qual sua função na organização, ele passa a planejar suas ações de modo a atingir resultados objetivos. Por isso, incentive os líderes a investirem em feedbacks. Esse comportamento é fundamental para o engajamento e a integração dos times.
- Plano de carreira e recompensas
Em qualquer nível hierárquico ou ramo de atividade, todo profissional deseja crescer e ser devidamente recompensado pelo serviço prestado. Verifique se o motivo do descontentamento não está relacionado à falta de perspectiva de crescimento. Talvez seja hora de estabelecer um plano de carreira ou mesmo efetivar aquela tão almejada promoção.
- Jornada flexível
Considere adotar jornadas flexíveis. Um número cada vez maior de empresas tem adotado o esquema home office em dias específicos da semana, possibilitando que o funcionário gerencie o próprio horário de trabalho. Esse modelo está focado não nas horas despendidas na frente do computador, e sim na produtividade e na gestão por desempenho.
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