Conheça as vantagens de trabalhar em coworking

Você já ouviu falar em coworking? Esse formato de escritório baseado no compartilhamento de espaços e recursos vem ganhando cada vez mais adeptos, principalmente entre pequenos empreendedores, start-ups e freelancers.

Segundo o Censo Coworking Brasil, foram contabilizados 810 espaços de coworking no país em 2017, representando um crescimento de 114% em relação ao ano anterior. Confira as vantagens deste formato:

Redução de custos

Alugar uma estação de trabalho em coworking pode ser financeiramente mais vantajoso que ter uma sede própria. No modelo de escritório compartilhado, as empresas têm a vantagem de contar com um endereço comercial, mas ter reduzidos os custos com internet, telefone e manutenção da estrutura. Portaria 24 horas, salas de reunião equipadas, estacionamento e localização próxima a clientes e fornecedores são conveniências que têm atraído os profissionais para o coworking.

Ampliação do networking

Aumentar o networking é essencial para qualquer profissional. Trabalhar em um coworking não apenas amplia a rede de contatos como também estimula o convívio entre pessoas de diferentes áreas. O contato com o profissional da estação de trabalho ao lado gera novas amizades, troca de experiências e até mesmo novas oportunidades de negócios. É comum que os espaços de coworking sediem palestras, workshops e eventos, impulsionando o aprendizado e a inovação.

Flexibilidade e profissionalismo

Procurado por profissionais com rotinas flexíveis, o coworking é uma alternativa ao home office e suas possíveis distrações. Ao proporcionar a separação da vida profissional da pessoal, o escritório compartilhado elimina a sensação de isolamento de quem trabalha em casa e disciplina o foco no desempenho, criando hábitos mais produtivos.

Especialista em controle de ponto, a Norber desenvolve soluções que se adequam a rotinas flexíveis. O NewMobile possibilita a marcação de ponto remotamente por meio de smartphone, de qualquer localidade e em tempo real. Pensado para o colaborador que administra sua própria jornada de trabalho, o aplicativo vai de encontro às necessidades das empresas que oferecem flexibilidade sem abrir mão dos controles legais do mundo corporativo. Para conhecer as funcionalidades desta inovação, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

 

Conheça as vantagens de trabalhar em coworking
Conheça as vantagens de trabalhar em coworking

Programas de recompensa: estratégia para fidelizar o cliente

Satisfazer o cliente não é o mesmo que fidelizar. Para manter o consumidor fiel a marcas ou empresas, apenas oferecer um produto de qualidade pode não bastar. Atualmente, o desafio da fidelização está em gerar encantamento e fazer do cliente satisfeito um verdadeiro porta-voz do seu negócio. Uma estratégia adotada por muitas companhias é a criação de programas de fidelidade, iniciativa que pode ajudar a construir relacionamentos duradouros e a promover uma experiência diferenciada.

Ofereça vantagens reais

Clientes leais esperam ser devidamente recompensados. Para valorizar aqueles que se identificam com o seu negócio e sempre voltam, vale investir em ações de relacionamento. Estimule a compra frequente com um programa de fidelidade que ofereça vantagens reais, como descontos e ofertas exclusivas. A antecipação de lançamentos e convites para eventos especiais, por exemplo, demonstram ao cliente que sua empresa o prestigia.

Promova ações personalizadas

O cadastro do cliente, assim como seu histórico de compras, fornece uma série de dados que mostram seus gostos e hábitos de consumo. Faça uso destes dados, acrescente uma dose de criatividade e promova ações personalizadas. Se seu cliente é comprador de livros de botânica, ofereça a ele um curso de jardinagem! Conhecendo os desejos e necessidades do consumidor é possível reforçar o vínculo entre ele e sua empresa, gerando um maior engajamento.

Satisfação em primeiro lugar

De nada adianta oferecer descontos ou benefícios se a experiência de compra deixa a desejar. Independentemente destas vantagens, o cliente não volta quando está descontente com o produto ou com o atendimento. Abra canais de comunicação e dê atenção às avaliações do consumidor. Com isso, você aprimora o serviço oferecido, estabelece conexões e fideliza o cliente, evitando uma fuga para a concorrência.

Especialista em gestão de controle de frequência, a Norber desenvolve soluções customizadas, atendendo demandas específicas de seus clientes. Além de produtos sob medida, a empresa acompanha todo o processo de implantação do software, realiza treinamentos e disponibiliza um help desk diferenciado, pronto para oferecer suporte qualificado ao usuário. Para conhecer as funcionalidades do NewPonto e de outros produtos, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

 

Programas de recompensa: estratégia para fidelizar o cliente
Programas de recompensa: estratégia para fidelizar o cliente

 

6 dicas para gerenciar o tempo

Estar sempre ocupado não significa necessariamente ser produtivo. Diante de um dia a dia repleto de tarefas, saber utilizar o tempo de modo adequado é um dos desafios do ambiente corporativo. Confira essas dicas para otimizar sua jornada de trabalho e alcançar melhores resultados.

  1. Organize sua rotina

Dedique alguns minutos do seu dia para organizar sua agenda. Liste os telefonemas que precisa fazer, os relatórios a entregar, as reuniões a participar. Com esse planejamento, que pode ser diário, semanal e até mensal, você consegue priorizar atividades e gerenciar seu tempo com mais eficácia.

  1. Elimine distrações

Ficar checando a caixa de e-mails, as redes sociais e as mensagens de WhatsApp a todo momento tira a concentração. Elimine distrações silenciando alertas e reserve horários para checar mensagens e respondê-las. Ao manter o foco e afastar o que prejudica o fluxo de trabalho, o tempo certamente vai render mais.

  1. Fuja da procrastinação

Não deixe para amanhã o que pode fazer hoje. A procrastinação é um dos males do ambiente corporativo, um comportamento inadequado que deve ser combatido. Coloque a mão na massa e resolva imediatamente o que pode ser resolvido. Há algo mais complexo, que exige o apoio de terceiros? Peça auxílio ao profissional competente e coloque o projeto em andamento. O importante é não postergar.

  1. Conclua as tarefas

Estabeleça um deadline para concluir as tarefas. Ao prever uma data limite e colocar um ponto final em determinado assunto, você fica livre para assumir outras responsabilidades. Seja claro e objetivo. Isso vale para reuniões, que às vezes se prolongam além da pauta.

  1. Faça pausas para descanso

Tão importante quanto se manter concentrado é fazer pausas para descansar a mente. Quando se sentir cansado ou com bloqueio criativo, permita-se parar por 5 ou 10 minutos. Tomar um café ou trocar ideia com um colega pode ajudar a retomar o trabalho com mais foco e inspiração.

  1. Use ferramentas de mobilidade

A tecnologia está aí para nos auxiliar. Hoje, smartphones conectados à Internet permitem responder e-mails, compartilhar arquivos, agendar reuniões e até mesmo bater o ponto remotamente. Adote ferramentas de mobilidade corporativa no seu dia a dia, ganhe minutos valiosos e alavanque a produtividade.

Especialista em gestão de controle de frequência, a Norber desenvolve sistemas que vão de encontro às necessidades de economia de tempo nas organizações modernas. O NewMobile é um software que permite a marcação de ponto remoto por meio de smartphone, de qualquer localidade e em tempo real. Operando via GPS, ele informa a localização onde o ponto é marcado e delimita o perímetro da marcação, otimizando a rotina do funcionário. Para conhecer as funcionalidades do NewMobile e outras soluções, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

6 dicas para gerenciar o tempo
6 dicas para gerenciar o tempo

 

 

5 qualidades de uma equipe de alta performance

Formar uma equipe de alta performance é o desafio de todo gestor. Mais que apenas uma reunião de talentos individuais, um time de desempenho superior apresenta alto nível de engajamento, facilidade para compartilhar informações e capacidade de autoavaliação. Conheça 5 características de uma equipe de performance superior e forme um “dream team” capaz de entregar melhores resultados para o seu negócio.

  1. Alinhamento e engajamento

Alinhar a equipe aos objetivos estratégicos da empresa é o primeiro passo para construir um time de máxima eficácia. Como líder, aponte direções, defina prioridades e mantenha sua equipe engajada e comprometida. “Um por todos e todos por um” é o mantra de grupos que compartilham responsabilidades e valorizam o espírito de equipe.

  1. Relações de confiança

Como numa partida de vôlei em que o levantador posiciona a bola para o atacante cortar, o trabalho em equipe requer sinergia e relações confiança. Para uma atuação perfeitamente coordenada, cada integrante deve entender a importância de seu papel. Incentive a colaboração e a troca de informações. Também é importante dar espaço para que todos se expressem e encorajar a autossuperação.

  1. Visão de longo prazo

Equipes de alta performance têm visão de longo prazo. Diante de metas claras, conseguem fazer movimentos calculados e, como num jogo de xadrez, antecipam ações, preveem contratempos e propõem soluções. Invista em planejamento, trabalhe com variáveis futuras e potencialize o sucesso.

  1. Autocrítica e autogestão

O desempenho elevado é típico de grupos que realizam avaliações periódicas e são capazes de rever seus planos de ação, fazendo autocrítica acerca de procedimentos internos que impactam o andamento de projetos. Com inteligência para mudar de rota quando preciso, conseguem se adaptar ao novo e estão prontos para reagir em qualquer situação.

  1. Criatividade

Equipes que apostam na criatividade encabeçam a inovação e geram valor. Com liberdade para pensar fora da caixa, ousam sair da zona de conforto para desenvolver novos produtos, soluções ou modelos de negócios. Como consequência, superam expectativas e lideram projetos exitosos.

Especialista em gestão de frequência, a Norber desenvolve soluções que visam a melhoria de processos voltados à gestão de pessoas. O NewPonto é um software que integra o controle de ponto à folha de pagamento, otimizando tarefas administrativas. Para conhecer as funcionalidades desta e outras ferramentas, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

5 qualidades de uma equipe de alta performance
5 qualidades de uma equipe de alta performance
Postado em RH

4 dicas para cumprir metas profissionais no Ano Novo

O fim do ano é o momento de fazer balanços e estabelecer novas metas para os doze meses que estão por vir. Neste período, renovamos a nossa lista de coisas para realizar – e, não raro, nos frustramos ao verificar que não tiramos do papel tudo o que havíamos planejado. A razão do insucesso pode estar tanto na definição da meta, como na execução do plano de ação. Confira um passo a passo para tornar realidade suas metas profissionais, sejam individuais ou dos negócios.

  1. Defina uma meta clara

A primeira dica é estabelecer com clareza o objetivo a ser alcançado. Uma boa maneira de fazer isso é seguir a metodologia SMART, que propõe que a meta seja específica, mensurável, atingível, relevante e temporal. Ao observar estas características, você potencializa a chance de chegar aos resultados esperados. Vale lembrar que uma boa meta deve estar alinhada ao objetivo estratégico do negócio.

  1. Divida a meta em etapas

Se o seu objetivo for, por exemplo, implantar um novo sistema de gestão na empresa até meados de 2018, fatie a meta em etapas menores. Para começar o projeto, você deve avaliar as necessidades da companhia. Na próxima etapa, pode consultar fornecedores de software para, em seguida, aprovar o orçamento com os responsáveis. Por fim, vai acompanhar a implantação e testar o funcionamento do novo sistema. Vencer cada etapa não apenas mantém a motivação da equipe em alta como permite monitorar o andamento do projeto.

  1. Planeje e execute a estratégia

Lembre-se que meta é o fim, não o meio. Criar um plano de ação e, claro, executar a estratégia colocando a mão na massa são passos importantes na trajetória rumo ao objetivo. Ainda que surjam obstáculos ao longo do caminho, não desista. Se sua meta é aprender uma nova língua, mas falta tempo para frequentar uma escola de idiomas tradicional, procure alternativas flexíveis. Quando preciso, mude a rota com soluções criativas. Faça ajustes, mantenha o foco e não desanime.

  1. Mensure resultados e atribua recompensas

Vincular a meta a indicadores de desempenho é um modo de mensurar conquistas individuais e manter a equipe alinhada a um objetivo comum. Além disso, é positivo associar a contribuição do colaborador ou da equipe a um sistema de recompensas, estimulando a busca por resultados e elevando o nível de satisfação ao atingir a meta.

Especialista em gestão de controle de ponto, a Norber produz softwares que integram o controle de ponto à folha de pagamento, auxiliando o departamento de RH na definição de metas assertivas. O registro de entrada e saída dos colaboradores fornecido pelo NewPonto, por exemplo, gera dados acerca do quadro de funcionários que pode servir para determinar metas e mensurar a evolução do processo. Para conhecer as funcionalidades desta ferramenta, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

4 dicas para cumprir metas profissionais no Ano Novo
4 dicas para cumprir metas profissionais no Ano Novo

A importância das relações interpessoais no trabalho

Você já sofreu uma “puxada de tapete”? Já sentiu que o comportamento de um colega afetava o clima a ponto de prejudicar o trabalho dos profissionais ao redor? No ambiente corporativo, relações interpessoais podem tornar o dia a dia mais leve ou mais pesado, influenciando diretamente o rendimento da equipe e, consequentemente, os resultados dos negócios. Relações baseadas na colaboração e na competição saudável são chaves para a construção de uma rotina mais harmoniosa e produtiva.

Relações colaborativas

No ambiente de trabalho, lidamos com pares diretos, com gestores e também com profissionais de diferentes áreas em nossas organizações. Cada uma destas relações se estabelece sob dinâmicas particulares, impondo desafios que podem envolver conflitos de interesses entre departamentos, imposição de autoridade por parte da liderança e, até mesmo, competição entre colegas. Para contornar problemas, o colaborador deve aprimorar sua habilidade relacional. Colocar-se no lugar do outro praticando a empatia, alinhar expectativas e manter uma comunicação direta e eficiente são componentes importantes para cultivar relações mais colaborativas do que competitivas.

O papel do RH

É papel do RH estimular as boas relações interpessoais e propor ações que promovam a construção de um ambiente que respeite os objetivos pessoais e profissionais dos colaboradores. Além de fornecer treinamentos comportamentais, o RH pode realizar pesquisas de clima para verificar percepções, melhorando pontos que incomodam os colaboradores. Também é fundamental estabelecer uma avaliação de desempenho coerente. Quando há regras claras sobre resultados a atingir e metas a alcançar, assim como normas sobre promoção, estabelece-se uma competitividade saudável na organização.

Especialista em controle de frequência, a Norber desenvolve soluções que visam a melhoria de processos voltados à gestão de pessoas. O NewPonto é um software que integra o controle de ponto à folha de pagamento, otimizando tarefas administrativas. Para conhecer as funcionalidades desta ferramenta, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

A importância das relações interpessoais no trabalho
A importância das relações interpessoais no trabalho

eSocial: Confira as 5 fases de implantação do programa

O eSocial está prestes a começar. A resolução de 30 de novembro do Comitê Diretivo do eSocial manteve para janeiro de 2018 a obrigatoriedade para companhias que faturaram mais de 78 milhões de reais em 2016, e estabeleceu que o envio das informações será feito de maneira gradual, em fases. Esse grupo representa 13.707 empresas e cerca de 15 milhões de trabalhadores.

Para os demais empregadores, como micro e pequenas empresas e MEIs, o eSocial começa a valer em 16 de julho de 2018. Já para órgãos públicos, a obrigatoriedade terá início em janeiro de 2019. As empresas que optarem pela antecipação têm até o dia 20 de dezembro para fazê-lo, utilizando certificado digital.

5 fases de implantação

Para facilitar a adaptação das empresas ao ambiente digital, a implantação do eSocial será feita em 5 fases. Na primeira, as companhias devem enviar apenas informações relativas às empresas, isto é, cadastros do empregador e tabelas. Na segunda, devem registrar informações dos trabalhadores e seus vínculos (eventos não periódicos), como admissões, afastamentos e desligamentos. O envio das folhas de pagamento torna-se obrigatório na terceira fase. A substituição da GFIP (Guia de Informações à Previdência Social) e a compensação cruzada acontecem na quarta fase. Na quinta e última, devem ser enviados os dados de segurança e saúde do trabalhador.

Fonte: portal.esocial.gov.br

O que é o eSocial

O eSocial é o sistema do Governo Federal que coleta e armazena em um único ambiente digital as informações relacionadas à contratação de mão de obra, com ou sem vínculo empregatício. São seus objetivos: garantir os direitos trabalhistas e previdenciários dos trabalhadores; simplificar para os empregadores o cumprimento das obrigações; e aprimorar a qualidade das informações fornecidas aos órgãos governamentais envolvidos (Caixa Econômica Federal, INSS, Receita Federal, Ministério da Previdência Social, Ministério do Trabalho e Emprego).

Como o eSocial afeta a minha empresa

Por unificar o envio de dados ao Governo Federal, o eSocial vai mudar a forma como as empresas lidam com suas obrigações fiscais, tributárias, previdenciárias e trabalhistas. Mais que uma simples questão tecnológica, a implantação do novo sistema exigirá uma mudança cultural no ambiente administrativo, impactando diretamente o departamento de RH, assim como de TI, Finanças e Jurídico. Além de rever condutas fiscais e trabalhistas internas, as empresas devem dedicar especial atenção à coleta eficiente de dados e à capacitação dos profissionais envolvidos. As empresas que descumprirem o envio de informações por meio do eSocial estarão sujeitas a aplicação de penalidades e multa.

Como a Norber pode me ajudar

Especialista em gestão de controle de ponto, a Norber desenvolve ferramentas capazes de auxiliar o profissional de RH no gerenciamento e processamento das informações requeridas pelo eSocial. O NewPonto, por exemplo, é um software de controle de frequência que automatiza a folha de pagamento e permite a criação de uma nova rotina para verificar alterações de escala em períodos parametrizados. Para saber mais sobre as soluções que a Norber desenvolveu para o eSocial, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

eSocial: Confira as 5 fases de implantação do programa
eSocial: Confira as 5 fases de implantação do programa

5 dicas para evitar gafes na festa da empresa

Com o fim do ano se aproximando tem início a temporada de festas de confraternização. Do churrasco do departamento ao amigo secreto, passando por eventos que são megaproduções, a “festa da firma” é a chance de estreitar vínculos e se divertir com colegas em um ambiente descontraído. Mas há quem exagera na bebida e acaba amargando uma ressaca moral nos dias seguintes. Lembre-se que festa da empresa não é balada e que seu comportamento será inevitavelmente observado. Confira dicas para não cometer nenhuma gafe na confraternização.

  1. Participe sempre

Ainda que a participação em festas de confraternização não seja uma obrigação, aceite o convite. Sua presença pode ser esperada pelos gestores e é sinal de prestigio. A ausência, por outro lado, pode aparentar falta de comprometimento.

  1. Não exceda na bebida

Você não quer se tornar o assunto dos colegas nos dias seguintes à festa, certo? Então modere na dose de bebidas alcoólicas, que sempre acabam gerando comportamentos inadequados. Curta a festa sem se exceder e lembre-se: se beber, não dirija.

  1. Use roupas discretas

Assim como a “casual Friday”, a confraternização da empresa não é lugar para um dress code demasiado informal. Você está entre colegas de trabalho – e não entre amigos. Evite roupas curtas e decotes, assim como combinações que prejudiquem sua credibilidade.

  1. Misture-se

Aproveite a oportunidade para fazer networking, estreitar relacionamentos e mostrar suas habilidades interpessoais. Fuja das “panelinhas” e procure interagir com pessoas além de seu grupo habitual. Seja agradável e cordial, aborde assuntos como férias e hobbies e evite temas polêmicos.

  1. Evite brincadeiras de mau gosto

Você pode até ser bastante amigo de seu colega ou gestor, mas não abuse da intimidade. Piadas de mau gosto, apelidos e flertes podem pegar mal e comprometer sua imagem. Em época de selfies e redes sociais, a foto ou vídeo de uma gafe pode causar transtornos irreparáveis. Bom senso é fundamental.

Especialista em controle de frequência, a Norber desenvolve soluções que visam a melhoria de processos voltados à gestão de pessoas. O NewPonto é um software que integra o controle de ponto à folha de pagamento, otimizando tarefas administrativas. Para conhecer as funcionalidades desta ferramenta, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

5 dicas para evitar gafes na festa da firma
5 dicas para evitar gafes na festa da firma

Inteligência Artificial: impactos e benefícios para os negócios

Há poucos anos, carros autônomos eram vistos como uma fantasia de ficção científica. Hoje, com a corrida tecnológica mais acirrada, ninguém duvida que é uma questão de tempo para que veículos que dispensam motoristas estejam nas ruas. Do mesmo modo, quando a Netflix ou Amazon nos recomendam um filme para assistir ou um livro para comprar, por trás dessa escolha estão algoritmos de aprendizagem de máquina. Essas aplicações, cada vez mais presentes no dia a dia, têm em comum a Inteligência Artificial, softwares programados para detectar padrões e “aprender” à medida que são usados (machine learning e deep learning).

Investimento em tecnologia

A Inteligência Artificial é uma das tecnologias que estão provocando uma nova revolução industrial. O estudo “O Futuro da Indústria” da consultoria PWC indica que empresas de todos os segmentos devem estar preparadas para ampliar os horizontes porque a competitividade, nos próximos anos, será determinada por tecnologias avançadas que geram redução de custos e ganho de eficiência. O investimento por parte das empresas, portanto, será cada vez maior. O banco suíço Julius Baer estima que o faturamento da indústria de Inteligência Artificial deve aumentar 50% ao ano, em média, e chegar a 130 bilhões de dólares até 2025.

Riscos e benefícios

Se, de um lado, a inteligência da máquina pode automatizar tarefas repetitivas e auxiliar na solução de diversos problemas, de outro pode ameaçar milhões de empregos. Recentemente, o cientista britânico Stephen Hawking disse que a Inteligência Artificial “pode ser a pior ou a melhor coisa que já aconteceu para a humanidade”, juntando-se ao debate sobre os riscos e benefícios da tecnologia. “Nós simplesmente precisamos estar cientes dos perigos, identifica-los, empregar a melhor prática e gestão possíveis e nos preparar para suas consequências com muita antecedência”, disse.

Futuro do trabalho

A aplicação da Inteligência Artificial terá cada vez mais impacto na rotina das corporações, alterando modos de trabalho. Tarefas antes feitas por humanos, como redigir uma petição ou selecionar currículos para processos seletivos, começam a ser realizadas por sistemas baseados em algoritmos. Em todas as áreas, processos repetitivos poderão ser feitos por softwares, o que tornará o trabalho humano mais valioso e estratégico, exigindo habilidades como empatia e criatividade.

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Inteligência Artificial: impactos e benefícios para os negócios
Inteligência Artificial: impactos e benefícios para os negócios

Big Data e os benefícios para o seu negócio

Como a análise de dados beneficia a gestão de pessoas

Dados são matéria-prima para qualquer análise. Atualmente, com a tecnologia gerando um imenso volume de dados, as empresas têm em mãos uma fonte quase inesgotável de informação que, mensurada e transformada em conhecimento, conduz a decisões mais acertadas.

Do perfil do consumidor a estratégias para aumentar a competitividade, o Big Data tem ampla utilização e assertividade em áreas como Vendas, Logística e Marketing. Aplicado ao RH, é conhecido como “People Analytics” e tem como função auxiliar o aproveitamento e desenvolvimento do capital humano, contribuindo para o crescimento do negócio.

Dados e pessoas

Diversas fontes digitais, como histórico de navegação, uso de redes sociais e registros de e-mails, geram dados sobre padrões de comportamento dos colaboradores no ambiente de trabalho. Tais dados, somados a pesquisas qualitativas, podem revelar, por exemplo, quais fatores tornam os funcionários mais motivados e produtivos.

Em outras palavras: o Big Data utiliza dados concretos e elimina “achismos” na gestão de pessoas, seja na hora de traçar estratégias em longo prazo ou no momento de criar soluções para questões específicas, como dificuldade na retenção de talentos ou baixo engajamento dos profissionais.

Tecnologia como aliada

Com softwares especializados, o RH tem ferramentas adequadas para processar informações e chegar a conclusões que colaboram para a tomada de decisões sobre contratações, cortes de gastos e capacitação dos profissionais. Vai promover alguém a uma vaga específica? A análise de dados pode auxiliar líderes a encontrarem o profissional que melhor irá desempenhar a função. O cruzamento de dados também pode, por exemplo, ajudar a entender motivos relacionados a faltas e atrasos e, consequentemente, orientar programas efetivos para redução de taxas de turnover e absenteísmo.

Especialista em gestão de controle de ponto, a Norber desenvolve soluções que geram dados importantes para um gerenciamento de pessoas mais efetivo. O NewPonto é um software de controle de frequência que integra o registro de entrada e saída dos colaboradores à folha de pagamento, fornecendo informações relevantes para o RH. Para conhecer as funcionalidades do NewPonto e de outros produtos, visite www.norber.com.br e fale com a Área Comercial.

Big Data e os benefícios para os negócios.
Big Data e os benefícios para os negócios.
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